就如穿路摊衣服的人和穿品牌店衣服人予人看法的区别；就如行的电影电视服装，别人在谈而你完全不知，跟大家一起谈论和只能听的区别；犹如别人介绍谈论时，有车有房职薪和无车无房打杂工略区别。

那是资本的象征，也是社的必要。

如林天明的现状，他衣用住行相关的必要开支已经趋向于稳定状态。林天明不珍宝，林青的母亲也不。然而他们所的人家里都摆设起古董字画，这是对他们而言的无形压力，促使他们必须也购买这些奢侈品。不是摆给他们自己看，是给别人看，给生意上的合作伙伴看，给依靠他们赚钱的人看，给来往接的官员看…

本不可能是林天明这所有。这是败家者的思维模式。如果一个月开支五千，林天明这人的思维模式就会设法一个月赚到十万，以确保开支的正常使用，并且能应付随时可能现的计划外开支。十万是基础，两万，三万的时侯面对每月五千的开支才会产生安全。

这就是**让人步的一面。也可以说是有压力才有动力的现。

生活费从过去两千减到八百。晚上不准开灯说浪费电。陈母洗完菜的必须留着冲桶…最近陈母向陈依抱怨说陈父已经极端到起夜去洗手间开灯都要抱怨责骂不休的程度。陈母当时气愤的抱怨说陈父现在像个神经病。

但陈依厌恶这**无限扩大到成为庞然的结果。但是他也不喜如陈父般一一几乎是林天明情况的另一个鲜明对比。陈父没有挖空心思谋求更多钱财的思维模式。过去收不错，应付家里开支绰绰有余时成大手脚，安逸的绝不会考虑设法赚更多钱。

近两年开始到压力增大，就以压缩开支的方式减压。初时还好，现今已经到了让陈母和文文难以忍受的餮度。

五千开销能得到安全的收至少是两万，两万开支能得到安全的收则是十万以上…

然而这思维模式中开支的实际情况是无法在两万收后继续络持在五千平。

雪球越越大，最后变成庞然，耸立如山岳。

林天明夫妇很愿意追忆往事，或许就因为只有往昔的时光才容他们毫不受打扰的静静偎依在一起。（

然后她就看见母亲满脸失落的为父亲穿上外，送同样一脸无奈又满怀歉疚之情的林天明门。

那是他应对压力所必须面对的、必须亲自理的问题。林青更告诉陈依以前父母经常明显兴致极的洗澡罢了促她早睡觉，了睡房只等温存的时侯家里电话叫响。

但这时侯开支不会继续维持在五千的平。于是必须设法努力赚取的收也不再是两三万。

这两极端都不是陈依所愿。他受得到林天明被可怕的压力压到何等不能轻松息的程度。多少次在他家里，林天明满怀期待的要尝试林青表孝心而亲手的新菜式，甚至还非要陪着林青和她母亲在厨房等着吃。

一个电话过来，他黑着脸就门。没有选择，没有说不的权力。