黄国栋认真地听完拉拉介绍她的时间表，他提醒说：“我听起来你的安排是没问题的。只是这当中任何一个环节都不能错，不然就失去控制了。”

拉拉确认说：“是的。全比对。”

拉拉说：“老板，我准备一个PPT，用于在总监会上向总监们宣讲加薪方案，我已经在PPT上放上了这个时间表——如果查理确认对加薪方案没有修改意见，我就把PPT发给你——我会请大家支持我的工作，提醒大家不要让活儿在自己的环节上延误。当然，这期间，每周C&B都会群发一次邮件，提醒相关人员注意度。”

黄国栋摆摆手说：“这个事情年初陈杰提过，大卫没有批准。我不想拿同样的事情再去烦他了。拉拉我劝你，还是等下半年再说这个事儿。下，毕竟你是新来的，我也是新来的，不能活还没，就提要求嘛！”

看黄国栋没有提新的问题，拉拉于是继续讲解时间表：“在五月的第二周，各门总监将有一周的时间来完成本门加薪提案。然后，我留了一周的时间给C&B用于完成汇总和查各门的提案。五月的最后一周，是留给何查理的.以防他看了汇总结果后还想再调整，那C&B就会又有一番来来回回的工作。”

谈到翰威特薪酬调查，黄国栋说，麦大卫的意思，除了翰威特的薪酬调查，还应该参加世的薪酬调查，到时候两边的数据可以互补。

虽然这意味着拉拉和沈乔治的工作量一下又上去了，两人倒兴。这活，他们，有价值嘛。

拉拉告诉他：‘经理级别以上的人员工资，由我来比对，选取的比对基准是市场平的75分位；经理级别以下的员工，由沈乔治来比对，比对基准是市场岁平的50分位。”

拉拉说：“当然，我一定会对他的工作结果负责的。”

何查理简单地看了一下加薪方案，问拉拉：“你们今年还是打算要PR0RATE(折算)加薪幅度吗？”

从黄国栋的办公室来，拉拉上用邮件发送了一份加薪方案给何查理，然后又打印了一份HARDCOPY送过去给他，以便当面促他抓看这个方案。

何查理的助理对拉拉笑：“好运气！快去吧！”

黄国栋有惊讶地追问：“两千个员工的工资，你们打算一个一个比对吗？”

拉拉正问何查理的助理“查理什么时候方便，我想占用他二十分钟。”何查理在房间里已经看到了拉拉，他提嗓门：“拉拉！找我吗？来来！”

黄国栋说：“你这个预留是对的，查理很可能会想修改一什么。”

黄国栋没有说一个认可的字。拉拉也没有期待他的表扬。看看加薪方案讨论得比较顺利，拉拉乘着气氛还行，向黄国栋提了给C&B团队加人手的想法。

黄国栋一想，不由脱而“这工作量不小！”拉拉说：“主要时间确实比较，五一长假，我们会加班，保证把对比分析在长假结束前完成。”

拉拉见他一副针不泼不的架势，想想，也就把升艾玛的事情给憋回去了。

黄国栋想了想说：“嗯，可以。沈乔治完成比对后，你要全检查过他的东西，才能发给各门。”

拉拉，继续说：“这样，六月十目前，我们能如期把中国区的加薪结果报到亚太。如果六月中旬能顺利得到亚太的批复，六月下旬我们将有两周的时间，用于编制新的工资表，以及准备给两千名员工的加薪沟通信，员工能在当月如期领到新工资了。”

整个计划，黄国栋心里还是满意的，觉得拉拉确实考虑得比较周到。但是，他还是没有摆脱鄙夷杜拉拉的惯，失去了鄙夷的原因和目的，他的鄙夷已经陷一新加坡式的盲目。对于拉拉来说，幸运的是.这鄙夷的嚣张.正如跨越崇山峻岭的寒，一路呼啸而来一路也在逐渐地减弱。

拉拉说完这番解释，她忽然意识到，黄国栋本人，从来没有直接地过C&B，所以他才会不了解其中的工作量。

黄国栋不太放心地问：“谁这个工作？”