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第二十一章无比奇怪的营销窘境(1/2)

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第二十一章 无比奇怪的营销窘境

徐先生,我们打开天窗说亮话吧!到底您的工厂怎么决定不再绕***。

“你等等!”徐作龙很欣赏张敬的痛快劲,拍拍他的tui,站起shen走到书房的一面墙前,伸手an下一个an钮。

an钮an下时,那面墙竟然开了一dao门,门后是一面很大的等离子显示屏。

屏幕下面还有一些an键,徐作龙简单地又an动几下,显示屏就亮了起来,上面显示chu一个红绿相间的业绩图表。

张敬保持沉默,等徐作龙的解释。

“张老弟,你看,這是我的工厂八个月来的销量统计。”徐作龙说着,手就比划着图表向下一划。

其实不用他zuo手势,张敬也看得chu来,那个图表几乎是直线下降的,每个月都要少近百分之十左右的量。到了最近這个月,已经和八个月前的销量成绩相比,不足百分之三十了。

“怎么会這样?”张敬面容严肃,皱着眉tou问。

“啊?”徐作龙被张敬這一问,还问愣住了“我,我也不知dao啊!嗨,张老弟,我要是知dao就不麻烦你来mei国了。”

“我是问,第一次chu现销量下跌时,你没想办法去弄清楚原因吗?”张敬只好把问题问得更详细一些。

徐作龙很烦躁地拍拍自己的光tou。

“這个不怪我啊!你想想,我八个工厂,分布在mei国的好多个州市,每个月的销售总量数以万计,偶尔差一点,我也没放在心上。***,這事还是怪我,等我看chu苗tou不对的时候,已经过去三个月了。”徐作龙都快把脑袋拍碎了。

“徐老先生,你先别急,来。过来坐,我有很多事问你。”张敬只好微笑着,先抚wei徐作龙。

這个时候正好仆人敲门回来,给两个人各端来一杯咖啡。徐作龙也不怕tang,端起杯子一口就给喝光了,這才长舒一口气。镇静下来。

“就算你三个月才发现销量减少很严重,那当时你没有想想原因?”张敬只是浅啜了一口咖啡。

听到张敬的话,徐作龙的脸上忽然蒙上一层黑云,要多难看就有多难看。

“张老弟,這事怪就怪在這,***,简直就是犯了邪了。”

“什么意思?”

“這生意我zuo了几十年,不敢说和小澜兄、和张老弟這样的专业人士比。但是自问还懂一些生意经。当我发现他妈有情况地时候,就立刻调来八个工厂的生产纪录单,哦。哦,你等等…”徐作龙跑到自己书房的那张大到离谱的豪华写字桌前,一通luan翻,翻chu很多资料,再跑回来,将其中的一份jiao给张敬“就是這个,你看,当初销量下跌那三个月里。八个工厂的生产并没有任何问题,都是正常产量。”

张敬拿着生产纪录单看了看,点点tou同意徐作龙地说法。

“产量没降低就行了呗,那为什么销量会降低呢?”张敬自言自语几句,又看看徐作龙“徐先生,你们产品的销售形式是什么样的?是自主销售,还是代理销售?”

厂家的产品销售通路。主要区分自主销售与代理销售两zhong。

自主销售就是厂方除了负责生产之外,还要负责juti的销售行为,说白了就是生产销售一把抓,最常见的例子就是中国的汽车行业。汽车行业利run大、产量小,在這zhong情况下,汽车厂家为了不让某个或某几个经销商将自己垄断掉,从而反过来控制自己、控制汽车的价格,就自己在各省市架4S店,不但juti负而还实现了利run地最大化,不得不说,是非常高明的zuo法。

代理销售就是厂方只负责生产,而销售则由经销商来负责。也就是说,厂家把产品生产chu来之后,就直接以厂家价格chu售给经销商,然后再由经销商形成juti的销售链条,直至最后达到消费终端。代理销售最常见地例子就是药品及绝大多数的电子、电qi产品。看过电视,很多人都知dao现在的药品零售价格有多黑,這就是经销商在中间层层盘剥的结果。

两zhong销售模式各有各的好chu1,同时也各有各的弊病,要看厂方及产品的juti情况,再来juti地“因人施术”

“是自主销售,這还是当初小澜兄定下的呢,说是可以实现利run最大化。這几十年来,我真佩服死他了,说得太对了,你看有多少产品实行代理之后,连价格都控制不了,还赚不了几个钱,最后都被代理

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