当然这第一条就是类似于这次拆迁之中的所说的，一切以住的利益为重，引申一下就是一切以客的利益为重。

接下来安逸就调为了让企业保持持久的活力，今后公司要建立竞争机制。每年通过竞争上岗让理人员和员工总结工作业绩，还有下一步的工作思路。

安逸说到这里停了一下，思索一番，语重心长地说：“大家也都明白商场如战场，那么企业就如同一支军队，如果企业一盘沙，肯定会在商战中难以保持优势，咱们公司就得用以人为本的理方式，为今后的长期快速发展发挥重要的作用。”

还要发动员工行评定，对业绩优良思路明确的理人员予以重用，并予以晋升工资甚至权的分，而对业绩不好又没有思路的则要换岗降级。

“俗话说，制度是让想犯错误的人犯不了错，文化是让有机会犯错误的人不愿意犯错，而优秀的企业文化是一习惯。”安逸清朗的声音传递在会议室里面，而在座的这些位经理全都都拿纸笔开始记录。

比如说关于公司通过建立激励机制和竞争机制来满足员工的质和神需求的提议，要持贡献能力得到不同报酬，提员工工作积极的同时，也让员工的收益与企业发展相挂钩。

随后安逸似乎越说越有兴致，把这些天心里一直都在考虑着的想法全都说了来，虽然还是有些杂，不过可以在事后慢慢整理，今天借着这个机会确定下公司今后发展的基石才是最重要的。

如果不尽快形成统一的认识，提所有人的凝聚力，恐怕日渐兴盛的产业就会变成一团麻，崩溃也就在所难免。想想也都觉得会有所焦虑。

安逸还特别地调，对于那些对公司的发展有突贡献的员工甚至可以实施住房还有轿车等等重奖措施。同时每年通过评定各类先，给予员工以神激励，使先的员工成为大家羡慕的对象。

当然明白归明白，如何去到就是一个问题。还需要今后继续行仔细地研究，制定相应的规章制度，保证执行下去，时间长了才能够形成真正的企业理念…

“这可不是开玩笑啊？而是认真的举措，绝对要严格执行下去。在座的诸位

而今天，安逸就是想借着此次临前广场项目的拆迁过程中所氟的事情，确立一下公司的企业心理念。

这一很好理解，基本上不用多作说明，所有人都能够明白，其实就是客就是上帝的意思。

“当然，你们这些当领导的也不要觉得会舒服，今后你们才是真正需要提的对象，我的要求就是你们每天都要学习，慢慢地提自己，大家共同步，咱们的公司才能够越发展越好。”安逸笑着对这些经理们说。

、培训和文化娱乐、心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。

就在安逸的前世，象这样原本红火的企业，就在剧烈的扩张之后，突然崩溃，这例可是真是不少。真可谓的其兴也其亡也忽，令人扼腕叹息。

“今后我们要持人化的理，领导者要到势开明，既调严格理令行禁止，也要广泛收意见与建议；另外也要让员工通过分享企业发展成果，不断提收平和生活质量，使员工企岗，提向心力。注意，当员工工作不努力、犯错误时也要执行规章制度，让员工接受公平、公正的罚。”

目前手里产业发展速度超快，规模也是越来越大，安逸都有无法掌控圆满的觉。如果再加上过些日就会搬迁过来的几家日国的工厂，理方面的压力立刻就会倍增。

如此尽快确立好企业文化，给公司所有人明确努力的方向的目标，建立统一的认识，集中所有人的力量，才是公司稳定发展的基石。

以上这些其实安逸自己也在学习摸索当中，最近这些日并没有中断下学习，看的书包括所涉猎到的各方面知识有许多，也一直都在考虑旗下产业的走向问题。