注意,windows 1。0要比visi on 的495元便宜一半哦。
鉴于微之前为ibpc开发-dos 1。0时的拙劣表现,以及目前正疲于奔命地研发适
下一代个人电脑ibpc/at的-dos 3。0,唐?埃斯特利奇完全有理由怀疑,盖茨不
备足够的资源在图形用
界面领域有所作为,但又嫉妒vision的领先,于是卑鄙地放
了烟雾弹,让用
无所适从。
唐?埃斯特利奇无法确定,个人电脑门重新置于ib
理模式之下,究竟是一件好事还是一件坏事。他只觉得自己的心里沉甸甸的。
更为重要的是,ibpc一直屈居于方圆个人电脑之下,成了千年老二,这对蓝人来讲,简直是一个耻辱。
于是乎,大量西装革履的中层理人员。
驻位于博卡拉顿的个人电脑
门,其规模迅速扩大,地位随之提升,唐?埃斯特利奇升任为副总裁也就在情理当中了。
比尔。悉尼斯正忙着研发搭intel 80286的ibpc/at,以及看到康柏的便携式ibpc兼容机大受
迎后,也打算仿效着推
的同类产品ibpc/jr。
觉钻
了死胡同的唐?埃斯特利奇,连忙叫来刘。俄格布莱赫特的继任者——现任ibpc总设计师比尔。悉尼斯,问他。为了
合vision,ibpc/xt能否在成本上
一步降低。
越来越觉到束手手脚的唐?埃斯特利奇,猛然之间醒悟,现在的个人电脑
门,已经不是当初那个脱离ib
官_僚
制、自_由自在开展“象棋计划”的编外机构了。
以前给最底层的下发
一个指示,也就是一句话的事情,现在好嘛,要通过中间的好几个环节,办事效率明显下降。
在推ibpc之后,蓝
人受益不浅,引来了公众的极大关注,同时公司的现金
量表也发生了可喜的
大变化,
价更是一路上升。
见此情景,唐?埃斯特利奇的鼻差
气歪了,这个心
狭隘的盖茨。怎么如此没有
光,破坏ibpc
一步争取客
的大好机会?
要知,人家的这个解决方案目前可谓是如日正天,独霸20000
元以下的企业级市场。
但没过多长时间,唐?埃斯特利奇就开始苦恼起来,这升官的
觉似乎并不
妙。而且还有被架空的趋势。
不visicorp的vision目前是否实用,至少它表明了未来ibpc在这一领域的无限可能
,只希望总
不要认为这个功能会影响到传统的
端业务。
一开始。唐?埃斯特利奇还兴的,毕竟除了个人职业生涯更
一步外,也能确保实现今年ibpc销量破百万的目标。
再说了,微研发图形用
界面的
作系统,怎么不提前向ib备,难
不知
你现在的业界地位提升靠的是谁么?
幸好这时候,visicorp的vision,为ibpc平台带来了第一个图形用界面系统,并引来了业内业外的广泛关注,从而让他的心情
快了不少。
因此,唐?埃斯特利奇决定扶持一下vision,毕竟他的心里也有些愧疚,之前ibpc选择预装的电表格
件是visicalc。现在改为更为先
的lotus 1-2-3,着实把合作关系不错的visicorp打击得不轻。
唐?埃斯特利奇刚要把盖茨叫过来,严肃涉一番,乔布斯又开始公开大放厥词“适合所有用
使用、
有划时代意义的c,推
后仅需2000
元,不知
ibpc上的vision,整
系统算下来,报价几何?”
“混!”唐?埃斯特利奇别提多郁闷了,可他却没有法
调和这
ibpc阵营内
的利益冲突,就如同当初微
执意推
ltipn,在电
表格领域和visicalc竞争一样。
正当唐?埃斯特利奇琢磨,采取什么样的措施,才能最大限度地“补偿”上
的visicorp。没想到盖茨突然
来,宣称微
会在visicorp
货vision的年底之前,于秋季dex推
售价为250
元的windows 1。0。
转念一想后,唐?埃斯特利奇随即便明白了,盖茨这是害怕visi on侵蚀-dos在作系统领域的地盘。
大致算了一遍的唐?埃斯特利奇,当时傻了,
件加上
件,售价接近10000
元,这可迎
撞上了方圆电脑和哲儒
件组合提供的商业系统。
但ib层们对ibpc的市场表现并不十分满意,原因在于其利
不如大型机业务丰厚,这让一直
于“赚大钱”状态的蓝
人有些不习惯。
经过所谓的研究,ib理委员会得
一个结论,要想追赶方圆个人电脑的脚步,同时反击方圆电脑公司在
端产品领域的咄咄
人之势,必须
一步增
ibpc
门的实力。