经过jī烈政治斗争后，时任俄罗斯总统叶利任命了一位俄罗斯最年轻的总理基里延科，但这位技术官僚的年轻总理显然缺乏应对这危机的能力。他为区别前任政fǔ，讲求公开透明，主动公布了俄罗斯政fǔ98年的欠债情况。结果世界才猛然发现俄内债达700亿元，外债1300亿元二者合在一起有2000亿元之并且其中不少是短期债务，1998年俄预算中偿旧债和补赤字加在一起，就占了国家开支的58。俄财长当时承认，98年至少需在政fǔ开支之外再借100～150亿元才能渡过难关。

随着大批国际金炒家远赴亚洲淘金，外资大量失的俄罗斯奄奄一息苟延残，幸运的躲过了这些基金首狩猎的贪婪目光。但不巧的是98年后，俄罗斯政坛动，总理总统先后斗法，长达一个月政fǔ陷痪之中，严重影响了国内外投资者的信心。同时98年后，俄罗斯所欠的大批外债开始到期，俄罗斯掩盖已久的赤字问题突然爆发。

俄自1992年以来就一直存在严重的财政赤字，由于政fǔ采取发行国债、举借外债、拖延支付等所谓“赤字”办法加以粉饰，再加上偿付债息不包括在预算支内，因此一直对外公布的财政赤字看起来并不(大概在3～4。6之间)，民众不了解实际赤字的严重程度(在8～10之间)，还沉醉在一片歌舞升平的神话里，也大大扭曲了外国投资者对俄罗斯政fǔ偿债能力的看法。现在突然发现俄罗斯实际欠债比预想的多得多，恐慌情绪开始发酵，一场对俄罗斯外债的“信任危机”爆发了

基里延科政fǔ仓促上阵应对，他们推三招，一是保卢布汇率，提贴现率，抛售国家外汇储备元预汇率。二是改借内债为外债，急在欧洲发行60亿元的债券，承担额利息也要得到通货。三是和债务人谈判，国内和各大银行和寡，国外和各大跨国银行和对冲基金包括索罗斯和罗伯逊等人，以优厚的条件换取债务重组，让即将到期的分外债延长期限，或改成长期债务，让债务人承受一定损失来偿还。三招下来暂时捱过了这一波危机，但这其实是饮鸩止渴，没解决本问题，而是把危机的时间延后了，这也预示着很快新一更大的危机即将到来

急措施投大笔外汇抬俄国债想住外资，但最后即使俄国债收益率达45，外资依然外逃超过100亿元。

如果只是这样，俄罗斯的噩梦还算不太遭，毕竟同为天涯落难人的亚洲各国比它惨痛多了，不少国家可是连续遭受打击，元气大伤，泰国、印尼等国的政权都变了天。俄罗斯表面家大业大，看起来对于金打击的承受力要得多。但实际上自从苏联解，俄罗斯靠着渊源厚的底勉维持世界一大国的外壳不倒，但内早因为多年畸形发展的经济和解后不适当推行全面sī有化的“休克疗程”经济基础千疮百孔，摇摇坠了。而正好遇到的这次金风暴，就成为俄罗斯经济彻底跌渊最后一击。接着的连续三一波比一波大的金风暴接着袭来，差把整个俄国都拖万劫不复的渊

雪上加霜的是俄罗斯议会国家杜此时又昏招，沉重打击了外国投资者的信心。叶利钦上台后推行全面sī有化政策，形成了许多财经寡，加大了社会贫富差距，俄罗斯群众对此很为不满。为挽回民心，俄罗斯杜此时宣布考虑修订sī有化政策，这又引起了外国投资者的不满。当时“俄罗斯统一电力份公司”已有28的票售予外商。可俄国家杜又专门通过一关于该公司的票置法，规定外资拥有该公司的票份额不得超过25。这一来，引起外资对俄政fǔ的不信任，纷纷抛售该公司票。该公司票在两周内下跌40，引发市上别的票也跟着下跌25～40。受此影响，俄国债价格急剧下，收益率被迫再次抬升，由50上升至80，更加重了政fǔ还债的负担。

在这一连串对俄罗斯政fǔ的信心危机打击下，元兑卢布的汇率上升到1∶6。2010～6。2030，超过俄央行规定的最限额，同时俄一直推动的sī有化政策也受到严重影响，最明显的例是俄罗斯石油公司拟售75份而市场上无人问津，政fǔ想靠售资产还债的想法破灭。这多因素作用下，货币狂贬、银行挤兑、外资蜂拥逃，亚洲金危机中最凶险的一幕在俄罗斯千里大地上重新上演了。