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这就为大宇的崩溃埋下了重大隐患,同样是利用收购起家的杨星
知这样
的弊端,让一家企业短期
另一家企业,绝对是个重大挑战,更何况是去另一个国家展开收购,置
完全陌生的语言和文化环境,对许多员工来说光适应新环境就需要很长的时间。中星集团总
特设有一个企业
合办公室,就是为了加速被收购企业员工文化和
理制度各方面的磨合,即使这样仍问题频
,王伊人之前就负责这一块,真是心力俱疲,她主动辞职去
修估计就有这个原因在里面,所以即使没有前世记忆,杨星对大宇集团的前景很不看好。
过度的扩张从来都是失败的前兆,如果没有亚洲金
风暴这
导火索,大宇的危机还能再拖延一阵,但之前大宇因为扩张过快导致集团债台
筑,而急剧扩张却没有带来相应的回报和赢余来支撑集团业绩。在金
风暴前大宇集团完全靠的是大银行德贷款维持,一旦失去相应的贷款,集团立
就会陷
危机。
他在90年代提
了“全球化经营”的概念,在这个方针指导下,他在全世界展开了多次大收购。大宇在海外的企业因此短短时间由15家jī增到600多家,在大宇海外扩张最
峰时期,它曾创下每3天接
一家企业的纪录,但是也埋下了许多企业收购前吗,没有详细分析,收购后业务陷
停顿和亏损的窘境。要大量跨国收购企业,需要有大量的资金支持,大宇就对外大肆举债。到1995年,它的债务已
达190亿
元;而去年金宇中不顾集团实际,逆市扩张,债务额更攀升至500亿
元,超过其净资产的5倍
而当时同样
于困境的三星集团,他们的
法是大刀阔斧砍掉旗下多个不盈利的业务,甚至连
心业务,当时盈利很好的三星化工都
售了,全心投
信息微电
制造领域,在欠债200亿
元的情况下咬牙苦撑度过了金
风暴,凤凰涅槃一举成为消费电
业的
,两相对照,
下立判。
这时候大宇所欠的债务已经突破了800亿
元是它本
净资产的5倍,已经早已超越了普通企业破产的标准,如果不是大宇的名气摆在那里,相信大宇门
早就被债主和
民给淹没了。这
情形下,没人敢再向这个无底
里投钱,因为汇市
市动
早已耗
了国库,
疲力尽的韩国政fǔ这次也不能像往常那样成为挽救大财团命运的最后一
防线。随着往日看上去
不可攀,好像永远不会倒闭的韩国大企业一家家破产倒闭,
99年后韩国民众都认清了一个事实,再没有一家被认为大到不能倒的企业存在了,最不被看好的大宇集团崩溃之日近在
前
金宇中本人也是个典型的工作狂,对他来说,吃住行等享受都不重要,唯一
兴趣的就是不断工作,最难受的就是无事可
。并且他在经营中秉持冒险的原则,认为历史是由冒险家开创的,总是不余遗力的疯狂扩张企业规模。
这个事实不是没有人发觉,尹真当初
为大宇企划室专务就特地提
过这个问题,但这和金宇中的意图完全对立,
之下他不得离开大宇。其实金宇中本人在事发前对此也有一定认识,他说过大公司一旦动起来好像
雪球般停不下来,如果
于亏损状态,最好的
法就是快刀斩
麻。但说是一
是一
,韩国经营之王的盛名之下,让他面对自己辛辛苦苦培养起来的大宇集团的困境时,他就没有了正确的判断,导致大宇这艘大船彻底沉没。
反过
来再看大宇集团,金宇中在金
风暴中居然一反常规的不是选择收缩公司业务,而是选择了继续扩张,可惜这次他的
法bāng失灵了,这
疯狂的
法带来的是大宇的加速毁灭,病
膏肓的大宇丧失了最后得救的机会。97年大宇集团从韩国第四大财团一跃升为第二位,只是大宇回光返照的虚张声势而已。
98年后,整个韩国经济因为金
风暴动
不休,作为各大财团支
的金
业首当其冲受创最重。韩元大跌后,大宇背后的四大银行因为资本急剧缩
被迫宣布放弃对大宇的支持,大宇的业务登时就陷
了危机。
于利用
国在亚洲发动的两场大战韩战和越战之机,专门扶植一批大财阀引
当时最新式的重工业提升国家工业基础实力,金宇中的大宇集团就借这
东风一举成名。