“10亿，卖给你！包括3个亿的债务，你全兜下！”王健林并没有把院线当作非卖品，而是直接报了一个价。

没想到，万达院线并不是预料中的亏本生意，反而是一门赚钱生意。既能给万达广场引人气，增加万达广场的人量，又可以赚钱，所以，万达对于院线方面的投资，才逐年增加。

“怎么说，万达也是一线的门院线，我可是下了不好心血。”王健林睁说瞎话“再说，1。5亿的净资产你也好意思说？一年5000万的利，拿到市上市20倍市盈率，也就是10亿市值，也有无数人抢着要！”

至于十年之后，万达想要再来投资影视行业，十年格局的变化，重新场的化，就很难挑战小伙伴公司的地位了！(未完待续。。)

但目前万达院线一年的总票房收不过是3亿元，加上零饮料什么的，一年利不过是5000万。

这个价，仅是现阶段的价！金危机过去之后，负债规模庞大的地产商不再担惊受怕时，恐怕还不会卖呢！

实打实的资产来算，万达院线目前总资产不到5亿，净资产更只有2亿，3个亿属于负债。卖8亿的天价，应该属于卖了一个好价钱！

“呵呵，是你让我报价的，我还以为你财大气到不用还价了！”王健林忍俊不禁。

一开始，万达本就没准备自己院线，而是希望引华纳，与华纳合资，共同在万达广场里面华纳院线。但华纳却因为因素，没能申请到中国的院线牌照，只能参一家家独立的影城。不能搞一家独立经营的院线公司，所以，华纳就失去了继续在中国市场上投资影院资产的兴趣。

“不行，5个亿太少了，我还不如自己经营！”王健林摇。即使是08年，院线的生意也并没有受到冲击，反而是继续一日千里的发展。

“能还价不？”王启年忽然问。

如果不是担心金危机，一步影响万达集团的周转，王健林绝对不可能卖掉这一块速增长的优良资产！

“5亿怎么样？”王启年说“如果我自己投资，5亿足以组建一条跟万达院线规模差不多的院线！”

因为，华纳跟万达合资搞的院线没搞成，于是，万达不得不自己申请牌照，在05年搞了一家万达院线。

。如果经济景气，万达自然能靠着十倍杠杆，获得超过同行几倍的增长速度。但金危机来临，这杠杆，靠着举债行发展的企业，自然是非常的危险。即使，资本规模几千亿元，但绝大多数都是负债。预计，几年以来，万达的老板，肯定是睡不好觉的！

“王叔叔，你这是坑我？”王启年摇笑“一座影城至多值3000万元，万达院线15座影城，估资产规模4。5亿元，更令人吐槽无力的是——3亿的债务！也就是说，1。5亿资产，您卖给我10亿，是不是太黑了？”

实际上，王启年认为，万达院线照现在的估值，保守估计值5亿。多3亿的溢价，只要能让万达十年不投资电影院线行业，就是非常值了！

“好，8亿就8亿吧！”王健林其实是很满意这个价格。万达院线别看有十多家影城，超过百张银幕。其实，只有5家影院是属于院线自的业资产，剩下大多数都是跟万达商业地产公司租的。

“8亿，万达院线的债务我也兜下了。但您得保证，万达十年以内，不得投资电影院线，也不得以参的方式这一块市场！”王启年微笑说。

可以说，一些优质的影城，就像是印钞机一般！