第79章 在整个內蒙古

1996年至2000年，国内居民消费结构chu1于重要的转型期，随着消费品更新换代节奏的加快，大众消费观念、消费能力和消费形态，开始呈现多样化、个xing化和层次化特征。

此时的市场风云变幻，价格战、广告战、品牌战jing1彩纷呈，各zhong营销手段被企业发挥得淋漓尽致。

在激烈的市场竞争中，本土企业快速成长，逐步走向成熟，但中小企业过多，chu现了3000多家中小ru品企业，蒙niu正是其中的一个，虽然发展很快，但在当时的内蒙还排布上前十名，更不用说在全国了。

但中国的ru制品主要分布在黑龙江、内蒙、山东等畜牧大省，其他省份资源分散。所以导致很多企业nai源不足，而这正是后来发生三氯氰胺等ru业重大事故的gen源。

当时这些ru制品企业都在忙着快速占领市场，对于这个行业远没有一个长远的认识，但niugen生和孙少红在这方面算是相当有超前意识与市场远见的人，但在对今后几年ru品行业发展一目了然的叶飞面前，niugen生也只有洗耳恭听的份。

2001年到2005年，一直被誉为朝yang产业的我国ru品业，在几年来长足发展和国内新老ru业jutou近距离搏杀日益激烈的同时，早期在华登陆的国际ru业jutou，终因“水土不服”尽显疲惫之相，纷纷从生产环节撤chu，寻求其它形式的合作。

从而宣布洋品牌进军中国ru品行业的阶段xing战略失败，与此同时，2001年，世纪之jiao，通货jin缩得到了有效缓解。

随着中国加入wto步伐的加快，居民消费方式的改变和消费心态的日趋成熟，国内市场企业之间的竞争更趋激烈。

互联网技术的快速发展和应用，正在改变着人们的生活方式和消费观念，传统的生产经营观念和营销技术面临新的挑战。中国逐渐进入完全化的市场竞争ti系，全球化的步伐加快。

2002年以后，家乐福、欧尚、沃尔玛、百安居等外资企业相继进入中国零售市场，主攻大型综合或专业超市，引发了中国零售市场“跑ma圈地”竞争如火如荼。

实际上，竞争最为激烈的是大卖场等高端市场，外资所控制的份额占到50%以上，中国零售企业只是在低端市场扩张，随着高端市场份额的飞速增长，中低端市场份额将逐渐萎缩。

大卖场的进入一度引发ru品行业的营销危机，其繁琐专业的guan理和高昂的运营费用让ru品企业tou痛不已，这无疑也改变着本来就在竞争中备受煎熬的ru品企业。

期间无抗nai、还原nai、早产nai、阜yangnai、雀巢碘超标等等事件都曾shenshen的刺激了国人追求健康和营养的mingan神经，使得人们的健康意识与日俱增。尽guan产量始终保持着高速的增长，但ru制行业的瓶颈已日趋显现。

究其原因主要是因为一级城市消费需求日趋饱和，由于渠dao建设、消费理念等原因，乡镇和农村市场尚未真正启动，从而形成了供求比例失调的局面。另外。

随着近年来原材料及运输成本的不断上升，产品价格不断下降，各企业利run率已下探至2%…

5%区间，行业内bu分企业chu现亏损。龙touru品企业在消费终端仍将实行价格战，利run空间压缩将促使企业经营两极分化，从而导致并购现象增加，生产集中度提高。

产品向多元化发展，如利run丰厚的酸ru、果ru、功能xingru品将成为未来市场上的热点。二、三级城市将成为ru品企业拓展的重点，与此同时，拥有70%人口的乡镇和农村市场将成为企业实现飞跃的重要台阶。叶飞对ru制品市场高瞻远瞩的认识，令列席的市场营销高手孙先红折服。

何况叶飞本shen在市场营销方面有着超越别人七八年的经验优势。一顿饭吃了三个小时，菜都热了两三回，niugen生孙先红他们还意犹未尽，抓住叶飞的手激动的说：“要不是让张总抢了先机，上次合作怎么也是我们，叶少，别的甭说了，我niugen生心甘情愿和你合作。”

niugen生指着小fei羊的总经理张刚笑骂dao“把这小子踢一边去，便宜不能让你一个人占了。”

niugen生心悦诚服，何况叶飞又不会真到蒙niu来挤掉自己的位置，从他和小fei羊张刚的合作就可以看chu，叶飞是一个很好相chu1的人，笑着抢过来握住叶飞的手，满口要叶飞答应指点他的工作才松手。

吃过中饭，已经是下午三点钟，新车由小fei羊的司机开过来，就停在东豪大酒店的停车场。黑se