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jian持增减原则促jin团队和谐(1/2)

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jian持增减原则促进团队和谐

建设和谐的团队,是促进党内和谐的重要前提,是构建社会主义和谐社会的重要保证。要增进团队和谐,充分发挥其表率、示范、组织、引导作用,以优良的作风和形象促政风、带民风,营造有利于社会和谐的共同理想信念、dao德规范和舆论氛围。建设和谐团队要zuo到“七减七增”

减“惑”增“识”学习不是个人好恶问题,而是一zhong政治责任。学习可以提高人的素质和思想境界,可以统一大家的思想和认识,可以使一班人在同一事wu面前产生共鸣和共识,这是班子和谐的基础。社会主义市场经济是知识经济、信息经济、法制经济,新知识、新技术、新经验层chu不穷,我们不熟悉、不懂得的东西越来越多。面对知识狼chaoqiang大的冲击,只有学习并掌握更多的技能,作决策时才能从战略的高度进行思维,想问题时才能xiong有成竹,面对复杂局面才能运筹帷幄,chu1理突发事件才能从容不迫。领导干bu不能因工作忙而逃避学习、往来应酬而无心学习、被动应付而不愿学习,不能学而不信、学而不思、学而不用、回答和解决不了现实问题。最有生命力的理论是建立在广大干bu和人民群众对它的理解、认同、把握并用以武装tou脑、指导工作、推动社会实践上,要善于把科学的理论转化为观察、思考、分析问题的立场、观点,转化为对客观实际的正确把握,转化为指导工作的思路和方法,转化为改造主观世界的决心和能力。

减“隘”增“容”自私狭隘是为人chu1世的大忌,是影响班子和谐的重要因素。我们常说,作为领导干bu也好,作为普通百姓也好,都有各自的难chu1,都有不容易的事。容易,能“容”则“易”,不“容”怎“易”?互容、互谅、互让,是班子和谐的前提。俗话说:“君子tou上跑得ma,宰相肚内能撑船”这就要求领导干bu要有能忍人所不能忍、能容人所不能容、能chu1人所不能chu1的雅量,思想境界要提升一些“官架子”要放低一些,礼贤下士要诚一些,宽厚待人要真一些,宽容和ti谅要多一些,坦诚大度,心xiong开阔,不自私自利,不斤斤计较。遇事能够多商量、多通气,尤其班子中的主要领导能够听得进话、容得下事。要善于换位思考,zuo到互相尊重,先敬一分,先让一分,容人、容言、容才、容过,共同营造和谐共进的良好氛围。既要有你错我纠、你需我帮、你高我高、相得益彰的境界,也要有与人为善、为人作嫁、搭桥铺路、甘为人梯的xiong怀。

减“脂”增“高”zuo事要务实高远,为官要务实高远。“减脂”,就是要力戒“胭脂水粉”式的表面政绩。要jian持对上负责与对下负责的统一,对组织负责与对自己负责的统一,工作形式与效果的统一,树立正确的政绩观和群众观。上项目、抓工程要jian持从实际chu发,因地制宜,分类指导,不能搞一刀切,不能qiang求一律。要完善干bu政绩考he评价ti系。不能只看一个地方盖了多少高楼、建了多少广场、上了多少项目,还要看在群众生产生活方面解决了多少实实在在的问题。要真正走到群众中间,听一听,看一看,群众最关心的问题是否得到解决,群众是否得到实惠,把群众的意见和评价,作为考察干bu政绩的一个重要标准。“增高”,就是领导干bu要有高尚的dao德品质,要有高标准的工作质量,要有高远的战略思维。要jian持为政以德、待人以德、育人以德、用人以德、持家以德、律己以德“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”,自觉zuo廉政、勤政的表率。要站在讲政治的高度,用科学发展观的yan光去看待事wu发展。zuo任何事情,既要符合自然规律,又要符合人民的意愿,并且经得起历史的检验。要以“苟利国家生死以,岂因祸福避趋之”的平常心,置个人沉浮荣辱于度外,以自己的“高风亮节”去教育群众,以自己的模范行为去影响群众,自觉zuo到勤不言苦、公而忘

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