这个理由非常地冠冕堂皇，理委员会的成员们开始低声议论起来，很多人的脸上了以为然的表情。

洛沃一边小心翼翼地解说着，一边悄悄观察着各位资经理人，他们所组成的理委员会，目前是ibm最决策机构，随便蹦来一位大爷歪歪嘴，自己的象棋计划就可能胎死腹中。

卡里见无人应声，知自己有些以势压人，招人反了，于是示意了一下目前象棋计划的负责人，通用系统的实验室主任，比尔·洛沃。

他正担心着，有个经理人毫不客气地开问：“将来产品如何销售，也要借助于第三方渠么？”

没想到被自己的上司拖了后，了刀，洛沃禁不住怒目而视，但却无可奈何。

受小沃森重的卡里再也坐不住了，他决定，自己在退休之前必须一些改变，于是他把任务给了通用系统，一个卡里为了应对司法可能的分拆判决，而在佐治亚州亚特兰大新成立的门，集合了ibm除大型机之外的所有业务。

“这微型计算机，其采用的半导零件，生产工艺已经非常成熟，可靠有足够的保证，故障率很低。像苹果、唐迪、康懋达这些个人电脑厂商，并没有受到此类问题的困扰。而且微型计算机的售价较低，顾客不会像大型机用那样对售后有着严格的要求。”

见大家都刷完存在了，卡里向自己一手提的公司总裁约翰·欧伯尔使了一个，对方会意地轻咳一声“既然大家没有异议了，那么就给象棋计划的后续研发调拨更多的资金和研发人员。”

话音刚落，通用系统的主便接过了话茬“目前通用系统所负责的项目已经足够多了，资源实在有限，而象棋计划有别于ibm以往的开发模式，其研发周期和投并不在我们可以控制的范围内，所以通用系统不打算接受这个项目。”

与此形成鲜明对比的是个人电脑市场的蓬发展，尤其领羊苹果公司，今年一月份货量又上了一个台阶，超过了15000台，成长速度实在让人咋。

艾，中小企业渐渐成为主要用，昔日被大型机垄断的市场，正在细分为若个条块，游戏规则也正随之发生变化。

对于这个问题，洛沃早就考虑过，他了“确实可以这样，现在连锁形式的计算机商店已经有好几家了，比如puterland和byteshop，而像searsroebuck这样的传统零售商也可以行合作。至于我们的任务，则主要是广告宣传。”

“那么售后服务的问题怎么解决呢？要知，顾客至上一向是ibm的宗旨。”另外一个经理人追问。

ibm太庞大了，

事实上，ibm对个人电脑市场的反应速度，已经比原本时空快多了，原因当然是唐焕这个推手，把苹果电脑捧得太耀了，ibm的层们不得不放下傲慢，开始正视个人电脑。

“整个象棋计划中，件设计我们自己负责，零件供应和件设计给第三方，并且萨姆斯正在借着市场考察的名义行秘密接，比如生产cpu的英特尔。”

而自大的蓝人还懵懂不知，直到1979年的纯利增长率数据来后，有史以来的第一次负数，才给了整个层迎一，集震惊了一把。

显然，这个问题，洛沃事先也考虑过了，虽然答案当中有些个人推断的成分，但理委员会的成员们认可了，并没再继续纠缠下去。