现在明明还空着两个组长职位，为什么就不给陈丹娜或者张雪呢？因此唐瑶得的结论就是，研发主任办的组长必须由女担任，这么说她去了也不一定好使。

会开了一半，唐瑶的几个老下一筹莫展，她们虽然自认为材相貌能力众，但有的是公司之前早早就被男朋友开了苞，有的是上班第一天被男领导破了，即便去医务室修补女也无济于事，人家要的是真女。

这三比一的比例设计不仅能迅速让女助理，还能在内保持一微妙的平衡。女和非女员工之间的差异，其实是唐瑶策略中的关键，一方面，她要让非凭借应付男人的经验和技巧，继续维持她们的自信和主导地位。

她仔细列举了每个小组内的女要如何互相学习分工合，三名非要不遗余力地指导女员工，让她学会如何观察男人，如何引起男人的注意，比如姿态要优雅，但不能太过显，微笑要自然，但又不能太亲近。

峰当任组长时期的四名女下属，杨玉兰，陈丹娜，卫璎和张雪这四人。杨玉兰不用说，为女的她和李志峰一同职。

在她的中，有经验的女助理都是“老将”她们懂得如何以微妙的语言，适当的示弱和恰如其分的笑容，迅速赢得李主任的青睐和注意。

而五名女助理则是职场新兵，心思单纯，但她们的清纯和羞怯，对李志峰来说应该是最原始的引力。会议持续了一整个上午，唐瑶光是PPT就准备了三四十页。

相比之下，卫璎没有她长得好看，人事非常低调，平时甚至很少在公司里面，竟然早早就当上了组长，李志峰当上研发主任第一时间就把她提了。

另一方面，她也要让小组内女通过不断的学习和模仿非，迅速掌握了雌竞的髓，变得更加自信和从容。

心里暗自的打算是这五个小组之间也能形成一攀比竞争的关系，李志峰肯定想不到人事槽过来的团队内又分成了小团队，五个小组扮演不同的风格集朝他“攻”让他完全琢磨不透，疲于应付。

要让他觉得你神秘，有距离，但同时又让他到你愿意被靠近，总之一些微妙的细节该如何把握等等。

在她设想的远景里，每个组内的女和非女之间最终形成的是合作与竞争关系，每当李志峰与某组的非女行时，女则会通过在一旁蓄的微笑和巧妙的语言，暗示她才是更加特殊的存在。

而当他试图上该组的女时，非女们则会立刻展现她们的成熟魅力，用微妙的暗示引导他的目光重新回到她们上，来回拉扯，巧妙地保护该组女不让李志峰轻易破得手，最后，她虽然没有在会上说来。

后来跟着李主任一路升，年仅十八岁只有中学历就当上了主任助理，运气属实太好了，搞得公司里莫名又了一堆红病，天天咒她倒大霉，而他的第二名助理陈丹娜虽然也长得很漂亮，跟他的时间也很长，但就是卡在正式助理上不去。

唐瑶的策略十分清晰而直接，那就是以老带新，她把二十个人的团队分为五个小组，并严格照三比一的比例，每组安排三名非女助理和一名女助理。

所以郭惠她们几个刚从培训结业的女助理，被唐瑶自掏腰包买了下来。太漂亮的女助理一个就要几十上百个贡献，唐瑶不起那么多，所以买了五个还凑合的，准备慢慢亲自培养。